Этап 1: Подготовка к обследованию:

• Чтение нормативно-правовой базы проектов в Росатом.
• Знакомство с командой аналитиков бизнес-процессов.
• Подготовка концепции обследования.

Этап 2: Обследование процессов и прототипирование:

• Организация и проведение встреч с персоналом Заказчика.
• Протоколирование выявленных дополнительных требований.
• Подготовка общего списка требований из ТЗ и дополнительных.
• Создание прототипа системы с настройками для Заказчика.

Этап 3: Проектирование решения:

• Разработка концептуального проекта.
• Разработка методологии управления проектами в ИСУПП.
• Создание проектных решений по ролям и полномочиям.
• Создание ПР по интеграции с другими системами.
• Создание спецификаций на разработку программы.
• и т.п.

Этап 4: Создание решения:

• Разработка программы по спецификациям.
• Тестирование разработанного функционала.
• Разворачивание инфраструктуры серверов у Заказчика.
• Разворачивание сервера ИСУПП.
• Демонстрация работоспособности на испытаниях

Этап 5: Подготовка к запуску:

• Миграция данных Заказчика
• Обучение персонала работе в системе.
• Доработка системы по замечаниям сотрудников Заказчика.
• Консультирование и обратная связь.
• Подготовка к промышленной эксплуатации.